Павел Сивожелезов — бизнес-тренер, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги-бестселлера «Мягкий босс — жёсткий босс». Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA. Живёт в Москве, окончил ОГАУ в 2002 году.
Первую управленческую должность Павел занял в 22 года — директор салона связи, который вырос в сеть из 28 салонов в 7 городах. Сегодня через его тренинги прошли 8 000 руководителей. Среди клиентов — «МегаФон», «Сбербанк», ВТБ, «РосТелеКом», «Роснефть», «Газпром», «Почта России», Coca-Cola, РУДН.
В каталоге — 6 программ: мастер-класс «5 шагов от мягкого босса к жёсткому», тренинг «Жёсткий босс», программа «Стратегическая сессия от А до Я», курс «Архитектор процессов», мастер-класс «ТОП-10 способов босса завоевать авторитет» и книга «Профессиональное управление сотрудниками».
Ученики ставят «10 из 10» и жалеют, что не прошли обучение раньше — «многих управленческих ошибок бы избежала». Положительная динамика начинается «сразу после прохождения мастер-класса».
В каталоге — 6 проверенных программ Павла Сивожелезова. Каждый курс ведёт на официальную страницу автора. Не рискуйте: «слитые» курсы часто неполные, без обновлений и без доступа к кураторской поддержке.
Павел Сивожелезов — один из топовых бизнес-тренеров России: 8 000 руководителей, клиенты уровня Газпрома и Сбербанка, книга-бестселлер, эфиры на РБК-ТВ, преподавание в Synergy MBA. Ученики дают «10 из 10» и видят «положительную динамику сразу после мастер-класса». Уникальная сила — практичность каждого совета.
Управленческий опыт с 22 лет (сеть из 28 салонов в 7 городах). Гендиректор «Второй пилот». Обучил 8 000 руководителей. Клиенты: МегаФон, Сбербанк, ВТБ, Газпром, Роснефть, Coca-Cola. Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy MBA. Автор бестселлера «Мягкий босс — жёсткий босс».
Тренинг помогает руководителям перейти от мягкого управления к уверенному, не теряя команду. 5 конкретных шагов для завоевания авторитета. По отзывам, положительная динамика начинается сразу — сотрудники повышают эффективность после внедрения нематериальной мотивации.
Да, программы охватывают бизнес любого масштаба. Курс «Архитектор процессов» помогает выстроить систему. «Стратегическая сессия от А до Я» — перезапустить или масштабировать бизнес. Принципы управления людьми универсальны — от сети салонов до Газпрома.
Да, книга «Мягкий босс — жёсткий босс» — бестселлер, выдержавший несколько переизданий. Также есть «Профессиональное управление сотрудниками» и «Сложные разговоры с подчинёнными». Книги доступны в каталоге наряду с курсами и тренингами.
Мастер-классы, тренинги, программы и курсы — от разовых МК до комплексных программ. Доступны онлайн и очно (проводятся в разных городах — ученики ждут тренинги в своих регионах). Павел даёт обратную связь лично. Формат «Стратегическая сессия» — глубокая работа над бизнесом.